Family Business
Gemeinsam wachsen: Klarheit & Vertrauen in der Zusammenarbeit
Ihre Verbindung – Ihre Herausforderung
Familienunternehmen und Freundschaften im Business bringen eine besondere Dynamik mit sich. Nähe kann ein starker Vorteil sein – aber auch zu Spannungen führen, wenn Rollen und Erwartungen nicht klar sind. Emotionale Bindungen machen es oft schwer, Entscheidungen sachlich zu treffen, Konflikte anzusprechen oder berufliche und private Ebenen sauber zu trennen. Unser Coaching schafft Raum, um Ihre Zusammenarbeit zu reflektieren und bewusst zu gestalten – damit Sie als Team professionell agieren, ohne dass Ihre Beziehung darunter leidet.
Sie sind bei uns richtig, wenn …
- Die Unternehmensübergabe an die nächste Generation hakt, weil Erwartungen, Verantwortung oder Entscheidungsbefugnisse unklar sind.
- Einer von Ihnen sich stärker verantwortlich fühlt, während der andere weniger involviert ist oder sich zurückzieht.
- Die Rollenverteilung im Unternehmen zu Spannungen führt, weil Sie gefühlt beruflich nicht auf Augenhöhe agieren können.
- Emotionale Themen unbewusst Geschäftsentscheidungen lenken und rationale Entscheidungen erschweren.
- Unterschiedliche Arbeitsstile zu Konflikten führen, weil eine/r eine klare Struktur braucht, während der/die andere lieber flexibel agiert.
- Unausgesprochene Erwartungen Missverständnisse schaffen, die sich in Frust oder Konflikten entladen.
- Ein Team aus externen Mitarbeitenden darunter leidet, dass private Dynamiken ins Unternehmen getragen werden.
- Ein geplanter Ausstieg oder eine Neuausrichtung Unsicherheiten schafft, weil unklar ist, wie der Übergang gestaltet werden soll.
Ihr Weg zu mehr Klarheit: Ziele des Coachings
Unser Coaching setzt dort an, wo Nähe und Business ineinandergreifen. Wir schaffen einen Rahmen, in dem Sie reflektieren können, was Ihre Zusammenarbeit stärkt und wo private Muster Sie ausbremsen. Dabei kombinieren wir Methoden aus der systemischen Beratung, Mediation und emotionaler Intelligenz – immer mit Blick auf das, was für Sie individuell aber auch gemeinsam funktioniert.
Klare Kommunikation & Struktur
Sprechen bedeutet nicht automatisch Verstehen – besonders, wenn persönliche Beziehungen und Business ineinandergreifen. Wir arbeiten mit systemischer Analyse, um verborgene Dynamiken sichtbar zu machen, Missverständnisse aufzulösen und eine Sprache zu finden, die beides verbindet: Professionalität und persönliche Wertschätzung.
Rollen und Verantwortung klären
Welche Rollen haben Sie – und welche sind wirklich erforderlich? Unbewusste Erwartungen oder alte Familiendynamiken können Spannungen erzeugen. Wir unterstützen Sie dabei, Klarheit über Ihre Verantwortlichkeiten zu gewinnen, private Muster zu erkennen und Ihre Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie für alle funktioniert.
Spannungen als Chance nutzen
Konflikte sind oft unausgesprochene Bedürfnisse. Wir schaffen einen sicheren Raum, um unausgesprochene Themen auf den Tisch zu bringen, ohne dass persönliche Verletzungen entstehen. Mithilfe von emotionspsychologischen Ansätzen können Sie Spannungen konstruktiv nutzen, damit sie zu Entwicklung und Vertrauen beitragen.
Nähe und Grenzen in Balance
Persönliche Bindung ist eine Stärke – aber auch eine Herausforderung, wenn sie wirtschaftliche Entscheidungen beeinflusst. Wir reflektieren mit Ihnen, wo Nähe hilfreich ist und wo sie klare Strukturen braucht. Durch achtsame Reflexion und gezielte Methodik entwickeln wir mit Ihnen neue Perspektiven auf Ihre Zusammenarbeit.
Werte, Vision & Zukunft
Was verbindet Sie? Wo braucht es eine Neuausrichtung? Besonders in Übergangs- oder Veränderungsphasen fehlt oft eine gemeinsame, klare Perspektive. Wir begleiten Sie dabei, Ihre individuelle und gemeinsame Ausrichtung zu definieren, damit Ihr Unternehmen langfristig stabil bleibt und Ihre Verbindung gestärkt wird.
Erfolg & Beziehung im Einklang
Business und Beziehung müssen sich nicht ausschließen. Unser Coaching unterstützt Sie dabei, eine Zusammenarbeit zu schaffen, die sowohl professionell als auch menschlich erfüllend ist. Dabei kombinieren wir klare Analyse mit emotionaler Intelligenz und strategischer Reflexion.
Wer zu uns kommt
Unsere Klienten sind Unternehmer:innen, Gründerteams und Familien, die gemeinsam ein Business führen – und die Herausforderungen kennen, die enge persönliche Beziehungen im Berufsalltag mit sich bringen. Sie wollen ihre Zusammenarbeit bewusster gestalten, Missverständnisse auflösen und ihre Rollen klarer definieren, ohne dass Ihre private Verbindung darunter leidet.
- Generationsübergreifende Familienunternehmen, die eine reibungslose Übergabe gestalten und Tradition mit Innovation in Einklang bringen wollen.
- Freund:innen im Business, die klare Rollen brauchen, um langfristig erfolgreich zu sein – ohne ihre Freundschaft zu riskieren.
- Geschwister oder Eltern-Kind-Teams, die zwischen familiärer Bindung und professioneller Führung eine Balance finden möchten.
Nutzen des Coachings
Unser Coaching schafft den Rahmen, in dem Sie als Team Klarheit gewinnen – über Ihre Zusammenarbeit, Ihre Rollen und Ihre gemeinsamen Ziele. Wir helfen Ihnen, Entscheidungen bewusster zu treffen, innere und äußere Konflikte konstruktiv zu lösen und Ihre Kommunikation auf eine neue Ebene zu heben.
Dabei achten wir darauf, dass Ihr Business genauso wächst wie Ihre persönliche Verbindung – damit Sie langfristig erfolgreich zusammenarbeiten, ohne dass es zu ungesunden Dynamiken oder unausgesprochenen Spannungen kommt.
Unsere Angebote für Ihre private & berufliche Beziehung
Jede unternehmerische Partnerschaft ist einzigartig – genauso wie die Herausforderungen, die mit familiären oder freundschaftlichen Verbindungen einhergehen. Ob Sie Ihre Zusammenarbeit reflektieren, klare Strukturen schaffen wollen oder eine Neuausrichtung benötigen: Wählen Sie das Format, das Sie am meisten weiterbringt:
1
Klarheit finden: Analyse & Standortbestimmung
Dauer: 10 Stunden
Sie stehen an einem Punkt, an dem Entscheidungen nötig sind? Wir analysieren Ihre Beziehung, machen unbewusste Dynamiken sichtbar und klären Rollen, Erwartungen und Blockaden. Sie bekommen erste Impulse für bewusste, nächste Schritte.
2
Balance schaffen: Beziehung gestalten & vertiefen
Dauer: 20 Stunden
Sie wollen Ihre Beziehungsebenen bewusster gestalten? Wir vertiefen die Rollenklärung, lösen Spannungen und arbeiten an Ihrer Kommunikation. So entsteht eine klare Struktur, die Ihnen Sicherheit gibt – geschäftlich und persönlich.
3
Ganzheitlicher Reset: Transformation & Neuausrichtung
Dauer: 30 Stunden
Für alle, die vor einer beruflichen oder persönlichen Neuausrichtung der Beziehung stehen. Ob verhärtete Konflikte, drohende Trennung oder die Notwendigkeit einer kompletten Neuausrichtung. Wir lösen Blockaden, schaffen Verständigung und entwickeln eine tragfähige Perspektive.
Mehr zu uns als Coaches
FAQ
In welchen Phasen einer Unternehmensnachfolge können Sie uns unterstützen?
Welchen Problemen bzw. Situationen sehen sich Ihre Klienten im Rahmen einer Nachfolge klassischerweise gegenüber?
Wenn also z.B. der Vater dem Sohn oder der Tochter den Betrieb und damit sein Lebenswerk anvertraut, können Meinungsverschiedenheiten, die vielleicht auch im familiären Bereich in den letzten Jahren bereits zu Tage traten – und die im Übrigen völlig normal sind – plötzlich im Unternehmenskontext zum existenziellen Problem werden. Denn auf einmal geht es nicht mehr nur um Meinungsverschiedenheiten zwischen Generationen, den üblichen Eltern-Kind-Konflikten. Jetzt geht es plötzlich um die Zukunft des Betriebs, um die richtige Strategie und am Ende ums Überleben der Firma.
Weil in diesen Konflikten starke persönliche und emotionale Kräfte wirken, können sie auf allen Ebenen zu schwerwiegenden Zerwürfnissen führen, die nur noch mit professioneller Hilfe zu lösen sind.
Welchen Effekt hat Inselcoaching² konkret? Was können wir uns von dieser intensiven Arbeit erwarten?
Was steckt aus Ihrer Sicht hinter den gängigsten Problemen einer Nachfolge? Was haben Sie in den Jahren Ihrer Arbeit hier als Essenz erlebt?
Wie gehen Sie damit um, wenn sich die Fronten verhärten und die Beteiligten gar nicht mehr normal miteinander reden können? Funktioniert es dann noch?
Konflikte zu moderieren und aus der darin gebundenen Energie neuen Schub nach vorne zu generieren ist tatsächlich unsere Leidenschaft.
Wie darf man sich den Ablauf vorstellen an den Tagen? Was macht das Format so einzigartig?
Es gibt keinen festen Ablauf, sondern einen Prozess, der sich in verschiedene Phasen gliedert
- Austausch: Gemeinsames Problemverständnis entwickeln
- Kreativer Prozess: möglichst viele unterschiedliche Lösungsideen entwickeln
- Austausch: Für und Wider der Lösungsansätze gegeneinander abwägen
- Kreativer Prozess: Ansätze neu kombinieren und weiterentwickeln
- Austausch: Persönliche Widerstände und Vorbehalte analysieren
- Kreativer Prozess: Lösungsansätze und persönliche Widerstände spannungsfrei kombinieren
Sie können damit rechnen, dass ein Coaching-Tag in der Regel 8-10 Stunden dauert – wobei wir das immer individuell nach Ihren Bedürfnissen und dem allgemeinen Energie-Level gestalten.
Warum sollten wir uns genau für Sie entscheiden? Was unterscheidet Sie als Coaches zentral von anderen Coaches, die in diesem Bereich tätig sind?
Zum einen sind wir ein multiprofessionelles Team mit langer Erfahrung als Unternehmer, Psychologe und Coaches. Wir schauen grundsätzlich zu zweit auf Ihre Dynamik, aus unterschiedlichen Blickwinkeln und entwerfen daraus ein mehrdimensionales Bild. Davon ausgehend entwickeln wir, mit Ihnen gemeinsam eine Lösung. Eine Lösung, die zu Ihnen passt, die maßgeschneidert ist, weil Sie in jeder Phase der Entwicklung beteiligt sind. Anders als bei vielen anderen Beratern, liegt unsere Kompetenz in erster Linie darin zuzuhören und zu verstehen. Wir stülpen niemandem eine Lösung über. Wir begleiten Sie dabei, auf dem Hintergrund Ihrer langjährigen Erfahrung im eigenen Betrieb eine Lösung zu entwickeln, die 100% zu Ihnen passt.
Wie schnell können Sie uns einen Termin anbieten?
Ein erstes Vorgespräch terminieren wir innerhalb einer Woche. Einen Präsenztermin mit allen Beteiligten bieten wir normalerweise innerhalb von 4 Wochen an. Wenn Sie wollen auch am Wochenende.
Dürfen wir die Coaches aus dem bestehenden Team frei wählen oder wer bestimmt das?
Natürlich haben Sie bei der Zusammensetzung unseres Teams nicht nur eine Mitsprache, sondern am Ende auch das letzte Wort. Nach dem ersten Vorgespräch werden wir Ihnen, auf dem Hintergrund unserer Einschätzung, einen Vorschlag machen, wen wir in Ihrem speziellen Fall für am besten geeignet halten.
Was dürfen wir sonst noch beachten, damit diese Zeit und das Investment möglichst gewinnbringend sind? Können wir uns vorbereiten?
Es ist gut, wenn jeder der Teilnehmer sich im Vorfeld bereits Gedanken zu drei Fragen macht:
Wie würde ich das Problem / die Aufgabenstellung beschreiben?
Was wäre für mich die ideale Lösung / das ideale Ergebnis?
Was kann ich dazu beisteuern, damit wir am Ende ein Ergebnis bekommen, das allen nutzt?
Was wir Ihnen zusätzlich empfehlen können und wollen ist eine frühzeitige Anreise, sodass Sie genügend Zeit und Raum haben, um anzukommen. Je nachdem welchen Zeitplan wir gemeinsam vereinbaren, kann auch eine frühere Anreise in Form einer zusätzlichen Übernachtung Sinn machen. Das besprechen wir individuell und schauen, was mit Ihrem Zeitplan möglich ist.
Wie geht’s nach dem Inselcoaching² weiter? Welche Optionen bestehen?
Welche Möglichkeiten es gibt, den begonnenen Weg erfolgreich zu Enden zu gehen, ergibt sich im Verlauf des Coachings. In der Abschlussrunde wird ausführlich besprochen und dort auch vereinbart, wie der laufende Prozess sinnvoll weitergeführt wird.
Dabei ist von weiteren Gruppenformaten bis hin zum Coaching einzelner Beteiligter je nach Lage und Bedarf alles möglich. Keinesfalls überlassen wir Sie am Ende des Coachings sich selbst, sondern sind auch weiterhin für Sie ansprechbar und an Ihrer Seite.
Warum machen Sie das Inselcoaching genau dort im Kloster Seeon? Und gibt es die Option, das Format auch woanders durchzuführen?
Das Kloster Seeon ist eine herausragende Location für unsere Arbeit, gerade auch mit Geschäftskunden. Die Lage in der Natur an einem idyllischen See, die Ruhe und die Atmosphäre des Hauses – all das hat sich vielfach als idealer Rahmen für unsere Coachings und Workshops bewährt und deren Wirkung verstärkt.
Wenn Sie allerdings aus logistischen oder anderen Gründen gerne an einem anderen Ort arbeiten möchten, können wir darüber im Vorfeld reden.
Lässt sich das Coaching steuerlich absetzen?
Unsere Coaching- und Beratungsdienstleistungen sind zu 100% steuerlich absetzbar.
Für Einzelpersonen gibt es außerdem unser Programm im klassischen 1:1 Setting:
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